人才理念

Advantage

隨著科學技術(shù)的發(fā)展和社會的進步，對員工的要求也越來越高、越來越新。今天你是很稱職的員工，如不堅持學習，明年就有可能落后，解決這一矛盾的方法是進行員工培訓。一個企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，就必須重視對員工的培訓。

員工培訓，是企業(yè)組織效益提高的重要途徑，也是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關(guān)鍵性工作。

員工培訓的一個主要方面就是崗位培訓，其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓的重要目標。崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高，參加更高層次的技術(shù)升級和職務晉升等方面的培訓，使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達到崗位規(guī)范的高一層標準，以適應未來崗位的需要。

員工培訓工作顯得尤為重要，實踐證明它也是達到預期目標的一條有效途徑。

學習型組織是現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實踐的創(chuàng)新，是企業(yè)員工培訓開發(fā)理論與實踐的創(chuàng)新。企業(yè)要想盡快建立學習型組織，除了有效開展各類培訓外，更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓思路，建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制。成功的企業(yè)將員工培訓作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。學習型企業(yè)與一般的企業(yè)最大的區(qū)別就是，永不滿足地提高產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，通過不斷學習和創(chuàng)新來提高工作效率，在效益快速發(fā)展中做到企業(yè)整體穩(wěn)步前進。